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LA GUÍA
  • El rol de product manager en medios como nexo entre el periodismo y el negocio
    • ¿Por qué esta guía, por qué producto y por qué ahora?
    • Qué es Producto y por qué es importante
    • Qué es y qué hace un Product Manager 
    • Cuál es la diferencia entre un Project Manager y un Product Manager
  • El usuario es el casillero de salida
    • Investigación de usuarios o user research
    • Técnicas de investigación de usuarios: entrevistas, cuestionarios, grupos focales
    • Definición de audiencia y público objetivo 
    • Definición del problema o necesidad 
    • Dimensión problema vs. dimensión solución 
    • Propuesta de valor 
  • Cómo encarar la estrategia de Producto por etapas
    • Design Thinking 
    • Producto Mínimo Viable (MVP) 
    • Experimentación estructurada
    • La visión y misión del producto 
    • Infraestructura tecnológica (plataformas y tecnología) 
    • Roadmap de Producto
    • Definición de Indicadores clave de rendimiento o Key Performance Indicators (KPIs) 
  • Diseño de producto: cómo pasar de la idea a la realidad
    • Estructura de producto: arquitectura de la información
    • Tono del Producto
    • Diseño de Interfaz y experiencia de usuario (UX / UI)
    • Patrones de diseño
    • Prototipado
    • Prototipo Interactivo
    • Usabilidad
  • Lo perfecto es enemigo de lo posible, ¡lancemos!
    • Estrategia de lanzamiento
    • Estrategia de promoción
    • Responsabilidades post-lanzamiento
  • Cómo definimos el éxito (o el fracaso) de nuestro producto
    • Decidir en función de los datos
    • Análisis cuantitativo 
    • Análisis cualitativo
    • Cómo comunicar performance
    • Cómo diseñar un buen dashboard o panel de métricas
    • Iteración: testeo y mejora
    • Backlog y priorización
  • La sostenibilidad del producto
    • Modelo de negocio 
    • Tipos de modelo de negocio 
    • Relación del Product Manager con lo comercial 
    • Presupuesto y estructura de costos  
  • El Product Manager como líder
    • El valor de las habilidades sociales
    • Cómo tener comunicaciones efectivas
    • Construir producto al construir equipo
    • Sé un comunicador efectivo y transparente
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    • Reestructuración de procesos
    • Construcción de una cultura de producto 
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